Επισημοποιήθηκε το deal Σελόντα - ΔΙΑΣ

Τα Διοικητικά Συμβούλια της Σελόντα ΑΕ και της Δίας Ιχθυοκαλλιέργειες ΑΒΕΕ κατέληξαν σε συμφωνία για τη συγχώνευση των δύο εταιρειών.

Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση,  η συγχώνευση θα δημιουργήσει τον μεγαλύτερο παραγωγικό Ομιλο τσιπούρας και λαυρακιού σε παγκόσμιο επίπεδο.

Το νέο σχήμα,  με την εταιρική  επωνυμία Σελόντα,  που οι  ενοποιημένες του πωλήσεις θα ξεπερνούν τα 230 εκ. ευρώ ,  θα κατέχει περίπου το 15% της παγκόσμιας αγοράς τσιπούρας και λαβρακιού, που έχουν καθιερωθεί ως τα πλέον δημοφιλή μεσογειακά ψάρια παγκοσμίως και έχουν αναδειχθεί ως το πρώτο ελληνικό προϊόν σε αξία εξαγωγών.

Οι συνολικές πωλήσεις ψαριού του συγχωνευμένου σχήματος θα ξεπεράσουν τους 40.000 τόνους που αντιστοιχούν στο 35%  της εγχώριας παραγωγής. Οι εξαγωγές σε περισσότερες από 20 χώρες, αναμένεται να φτάσουν τους 35.000 τόνους  (87%) φρέσκων ελληνικών ψαριών.
Η παραγωγή του νέου Ομίλου θα πραγματοποιείται σε 72 θαλάσσιες μονάδες εκτροφής και 7 ιχθυογεννητικούς σταθμούς. Ο νέος Όμιλος διαθέτει  14 συσκευαστήρια και  2 κέντρα διανομής και μεταποίησης.

Στα πλαίσια του Ομίλου θα λειτουργούν πλέον 12 εταιρείες που θα απασχολούν περίπου  1.500 εργαζόμενους.

Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο θα αποτελείται από 7 μέλη , ενώ η Διοικητική Ομάδα της νέας εταιρίας θα συγκροτηθεί από τους:

Γιάννη Στεφανή – Εκτελεστικό Πρόεδρο
Στέφανο Μανέλλη – Διευθύνοντα Σύμβουλο
Γιάννη Ανδριανόπουλο – Γενικό Διευθυντή
Θανάση Πραχάλη  – Οικονομικό Διευθυντή

 «Δημιουργούμε τον κορυφαίο ελληνικό όμιλο στον κλάδο της ιχθυοκαλλιέργειας» δήλωσε ο κ. Γιάννης Στεφανής, Εκτελεστικός Πρόεδρος του νέου σχήματος. «Η νέα Σελόντα θα κατέχει ηγετική θέση τόσο στην ελληνική όσο και στη μεσογειακή ιχθυοκαλλιέργεια. Εστιάζοντας στις συνέργειες που θα προκύψουν , καθώς και  στην ποιότητα και στα στοιχεία που μας  διαφοροποιούν από τον ανταγωνισμό, η νέα εταιρία θα υιοθετήσει μια πιο ευέλικτη και επιθετική στάση όσον αφορά την διείσδυση της σε ακόμα περισσότερες αγορές του εξωτερικού. Η  σημερινή συμφωνία αποτελεί απόδειξη ότι θα συνεχίσουμε να επιδιώκουμε το αναπτυξιακό μας όραμα προς όφελος του Ομίλου, των μετόχων, των εργαζομένων μας αλλά και συνολικά του κορυφαίου κλάδου της ελληνικής ιχθυοκαλλιέργειας που τόσα συνεισφέρει στην εθνική μας οικονομία.»

Την ικανοποίησή του για τη συγχώνευση εξέφρασε και ο κ. Στέφανος Μανέλλης,  Διευθύνων Σύμβουλος του νέου σχήματος αναφέροντας χαρακτηριστικά: “Στα 20 και πλέον χρόνια παρουσίας της ΔΙΑΣ έχουμε αποδείξει ότι βρισκόμαστε πάντα μπροστά από τις εξελίξεις και δεν φοβόμαστε να κάνουμε τολμηρές επιχειρηματικές κινήσεις.

Η εν λόγω συγχώνευση αποτελεί το πρώτο βήμα της απαιτούμενης πλέον συγκέντρωσης του κλάδου. Και οι δύο εταιρίες ΔΙΑΣ και ΣΕΛΟΝΤΑ  μαζί, πρέπει να εκμεταλλευτούμε στό έπακρο τα ανταγωνιστικά μας  πλεονεκτήματα για την δημιουργία ενός ισχυρού Ομίλου ικανού να διαχειριστεί αποτελεσματικά τις τεράστιες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κλάδος σήμερα. Είμαι αισιόδοξος ότι παρά τις δυσκολίες ενός τέτοιου  εγχειρήματος, διαθέτουμε την απαραίτητη υποδομή και ικανό στελεχιακό δυναμικό ώστε να εξασφαλιστεί το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα.”
Το νέο σχήμα υπόκειται στις εγκρίσεις των Γενικών συνελεύσεων των 2 εταιριών , της Επιτροπής Ανταγωνισμού καθώς και του Υπουργείου Ανάπτυξης , Υποδομών , Μεταφορών και της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου.

http://www.reporter.gr/Eidhseis/Epicheirhseis/farms/item/221212-Epishmopoihthhke-to-deal-Selonta-DIAS

Πηγή:www.reporter.gr

Συμφωνία Aegean-MIG για την απόκτηση του 100% της Olympic Air

Οι εταιρείες Aegean και Marfin Investment Group συμφώνησαν την Δευτέρα την πώληση του 100% της Olympic Air στην Aegean Airlines. Εάν η συναλλαγή εγκριθεί από τα αρμόδια εθνικά και κοινοτικά όργανα, η Οlympic Air θα καταστεί θυγατρική της εισηγμένης Aegean. Οι δύο αεροπορικές εταιρείες θα διατηρήσουν η καθεμιά το όνομα και τα σήματά τους καθώς και διακριτό πτητικό έργο, στόλο και προσωπικό.

Οι διοικητικές υπηρεσίες θα ενοποιηθούν ώστε να προκύψουν οι απαραίτητες οικονομίες κλίμακας και η βελτιστοποίηση στην αξιοποίηση στόλου και δικτύου με γνώμονα την ακόμη καλύτερη κάλυψη των αναγκών των επιβατών τόσο εντος της Ελλάδας όσο και στο εξωτερικό.

Η συμφωνία τελεί υπό την αίρεση της εγκρίσεώς της από τις Αρχές Ανταγωνισμού, βάσει της οποίας θα προσδιορισθεί και το χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης της.

Το τίμημα του 100% της Olympic Air έχει οριστεί σε 72 εκατ. ευρώ με τμηματική καταβολή μετρητών από την Aegean προς την ΜIG. Η συναλλαγή δεν διαφοροποιεί την σημερινή μετοχική βάση της Aegean.

Ο πρόεδρος της Aegean Θεόδωρος Βασιλάκης δήλωσε: «Η Aegean και η Οlympic Air έχουν επενδύσει τα τελευταία χρόνια 2 δισ. δολάρια σε καινούργιο στόλο, οργάνωση και καινοτόμες υπηρεσίες, διασφαλίζοντας στην Ελλάδα και τους επισκέπτες της ένα εξαιρετικό επίπεδο υπηρεσιών που αναγνωρίζεται κάθε χρόνο με σημαντικά διεθνή βραβεία.

» Παράλληλα συνεισφέρουν στο κράτος 270 εκατ. ευρώ ετησίως σε φόρους, τέλη και εισφορές. Η έλλειψη όμως μεγέθους ικανού για να ανταγωνισθούμε σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο και η έντονη κρίση οδηγούν σε ζημιές και συρρίκνωση.

» Είναι ορατός πλέον ο κίνδυνος πλήρους εξάρτησης της στρατηγικής μας βιομηχανίας του τουρισμού από ξένους αερομεταφορείς με σημαντικές μακροπρόθεσμες απώλειες στα έσοδα του κράτους και την απασχόληση.

» Η Aegean διαθέτει, ακόμη, τα οικονομικά και οργανωτικά αποθέματα για να συνθέσει τις ελληνικές δυνάμεις προς όφελος του τουρισμού μας, των εσόδων του κράτους, των εργαζομένων και των μετόχων μας. Οι σημαντικές οικονομικές συνέργειες θα μας επιτρέψουν να προσφέρουμε βελτιωμένη κάλυψη δικτύου αλλά και ακόμη πιο ανταγωνιστικές τιμές στους καταναλωτές. Ελπίζουμε ότι όλοι οι Έλληνες θα ενισχύσουν αυτή τη δύσκολη, φιλόδοξη και απόλυτα απαραίτητη προσπάθεια.»

Από την πλευρά του ο διευθύνων σύμβουλος της MIG, Ευθύμιος Μπουλούτας, δήλωσε:

«Το 2009, η MIG, αποφάσισε την εξαγορά της Olympic Air, μέσω της διαδικασίας ιδιωτικοποίησης της εταιρείας από την Ελληνική κυβέρνηση, στοχεύοντας στην αποκατάσταση της πρότερης αίγλης ενός εκ των σημαντικότερων ελληνικών σημάτων. Παρά τις προκλήσεις του δυσμενούς οικονομικού περιβάλλοντος και του σχετικά σύντομου χρονικού διαστήματος του εγχειρήματος, είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι για την επιτυχή δημιουργία μιας εταιρείας που βασίζεται στο εξαιρετικό επίπεδο υπηρεσιών, ποιότητας, αξιοπιστίας και στη χρήση ενός σύγχρονου στόλου αεροσκαφών. Πιστεύουμε ότι συμβάλλαμε καθοριστικά στην αναβάθμιση του επιπέδου υπηρεσιών της ελληνικής αγοράς αερομεταφορών.

» Ωστόσο, η συνεχιζόμενη επιδείνωση του εγχώριου οικονομικού περιβάλλοντος, συνετέλεσε στην αναπόφευκτη μείωση της επιβατικής μεταφορικής κίνησης κυρίως λόγω του περιορισμού του διαθέσιμου εισοδήματος των καταναλωτών. Η εξέλιξη αυτή σε συνδυασμό με το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, καθώς και η σημαντική άνοδος της τιμής του πετρελαίου κατέστησε αναγκαία την σκοπούμενη συναλλαγή για την επιβίωση του Ελληνικού αεροπορικού κλάδου.

» Πιστεύουμε ότι χωρίς την εν λόγω συμφωνία, οι συνεχιζόμενες λειτουργικές ζημίες και η αναπόφευκτη συρρίκνωση δραστηριοτήτων των ελληνικών αεροπορικών εταιρειών θα ενίσχυε την εξάρτηση της χώρας από τις διεθνείς αεροπορικές εταιρείες θέτοντας σε κίνδυνο την αεροπορική σύνδεση της χώρας μας καθώς και τις προοπτικές του τουριστικού κλάδου. Μέσω της συμφωνίας αυτής εξασφαλίζουμε την μελλοντική χρήση του εμπορικού σήματος της Ολυμπιακής, ένα αναπόσπαστο τμήμα της ελληνικής παράδοσης, ενώ ταυτόχρονα ενισχύουμε σημαντικά τις δυνατότητες συνεχούς και απρόσκοπτης αεροπορικής σύνδεσης της Ελλάδας, τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό.

» H εν λόγω συμφωνία εντάσσεται στο πλαίσιο της στρατηγικής της MIG να επικεντρωθεί στις κύριες δραστηριότητες της με θετικές προοπτικές, στοχεύοντας στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για τους μετόχους του Ομίλου κατά την προσδοκώμενη σταδιακή ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας από τη βαθύτερη ύφεση των τελευταίων ετών».

http://www.tanea.gr/oikonomia/article/?aid=4762108

____________________________________________________

πανηγύρι που το δημόσιο πούλησε ..ακριβά
γιατί τώρα ο ιδιώτης πουλάει ..φθηνά...

όπως έγραφα όταν πήγε να γίνει πρώτη φορά: είχαμε μονοπώλιο, τώρα πάλι ..μονοπώλιο...
ο σκοπός επετεύχθει, το μονοπώλιο από κρατικό έγινε ..ιδιωτικό...
η Ρώμη θα συνεχίσει να είναι φθηνότερη από τη ..Ρόδο;

όσον αφορά τον Βγεν, πότε ακριβώς πούλησε εξαγορά του ..ακριβότερα;
ωραίος μπροστινός!


 

Σε αμερικανικά χέρια ο έλεγχος της Eurodrip

Σε αμερικανικά χέρια περνά σύμφωνα με πληροφορίες ο έλεγχος της εισηγμένης βιομηχανίας συστημάτων άρδευσης Eurodrip.

Σύμφωνα με πληροφορίες του Euro2day, η Global Finance που αποτελεί το βασικό μέτοχο της Eurtodrip βρίσκεται κοντά στην οριστικοποίηση συμφωνίας με την Paine & Partners για την μεταβίβαση του 67,5% του μετοχικού κεφαλαίου της Eurodrip σε τιμή σημαντικά υψηλότερη της τρέχουσας.

Η συμφωνία τελεί υπό την αίρεση εγκρίσεων από τις επιτροπές ανταγωνισμού σε χώρες όπου δραστηριοποιείται η Eurodrip. Η συμφωνία αναμένεται να ανακοινωθεί στις αρχές της εβδομάδας πιθανώς και την Δευτέρα.

Μετά την ανακοίνωσή της και δεδομένου ότι μεταβιβάζεται το πλειοψηφικό πακέτο των μετοχών παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι θα πρέπει να υπάρξει δημόσια πρόταση για την απόκτηση των μετοχών μειοψηφίας.

Η Paine & Partners είναι αμερικανικό Fund με υπό διαχείριση κεφάλαια 1,2 δισ. δολ.

http://www.euro2day.gr/news/enterprises/122/articles/730331/Article.aspx

Αναπόφευκτες οι συγχωνεύσεις τραπεζών

ΞΕΚΙΝΟΥΝ αυτήν την εβδομάδα οι οικονομικοί έλεγχοι (due diligence) του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας στις τέσσερις μεγάλες ελληνικές τράπεζες, προκειμένου οι διοικήσεις τους να καταρτίσουν εν συνεχεία τα σχέδια αναδιάρθρωσης που ουσιαστικά θα προσαρμόζουν τη λειτουργία τους στη νέα οικονομική πραγματικότητα.  Όπως γνωστοποίησε την περασμένη εβδομάδα ο πρόεδρος του ΤΧΣ Π. Θωμόπουλος, οι διοικήσεις των Εθνική Τράπεζα, Alpha Bank, Eurobank και Τράπεζα Πειραιώς έχουν στη διάθεσή τους τρεις μήνες να ολοκληρώσουν τα σχέδια αναδιάρθρωσής τους, καθώς το Σεπτέμβριο θα ξεκινήσουν οι απαιτούμενες αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου προκειμένου να ολοκληρωθεί το δεύτερο στάδιο της ανακεφαλαιοποίησης του εγχώριου πιστωτικού συστήματος. 

Το ΤΧΣ θα μπορεί, μέσω των μελών που θα ορίσει στις διοικήσεις των ελληνικών τραπεζών, να ασκεί εξονυχιστικό έλεγχο στα υπό κατάρτιση σχέδια αναδιάρθρωσης, να παρεμβαίνει όπου κρίνει ότι τα μέτρα είναι μη ρεαλιστικά και να απαιτεί τη λήψη συγκεκριμένων αποφάσεων, χωρίς να προηγηθούν διαπραγματεύσεις. Τα εν λόγω σχέδια θα καθορίσουν το μέγεθος των κεφαλαιακών αναγκών των τραπεζών, προκειμένου να σχηματιστούν τα απαιτούμενα «κεφαλαιακά μαξιλάρια» μετά τη συμμετοχή των τραπεζών στο PSI και βεβαίως θα προβλέπουν δράσεις και κινήσεις που θα στοχεύουν τόσο στην άντληση κεφαλαίων όσο και στην περιστολή του κόστους λειτουργίας. 

Αμέσως μετά τις αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου και ίσως πριν το τέλος του 2012, αναμένεται να ξεκινήσει ο πολυπόθητος γύρος συγχωνεύσεων στο πιστωτικό σύστημα. Υψηλόβαθμα τραπεζικά στελέχη από όλο το φάσμα του πιστωτικού συστήματος εκτιμούν ότι οι διαδικασίες των συγχωνεύσεων έχουν λάβει πια, λόγω συνθηκών, νομοτελειακό χαρακτήρα και μάλιστα τοποθετούν τον ορίζοντα των εξελίξεων στο τελευταίο τρίμηνο της τρέχουσας χρήσης, όταν και εκτός απροόπτου θα κορυφωθούν οι διαδικασίες της ανακεφαλαιοποίησης των ελληνικών τραπεζών. Ταυτόχρονα οι ίδιες πηγές θεωρούν ως καταλύτη των εξελίξεων τις απαιτούμενες αυξήσεις κεφαλαίου που προβλέπει η διαδικασία και οι οποίες θα προηγηθούν των όποιων ανακατατάξεων.

Ωστόσο ουδείς είναι ακόμη σε θέση να γνωρίζει με ποιους όρους θα πραγματοποιηθούν οι αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου των τραπεζών, καθώς συνολικά το τοπίο της ανακεφαλαιοποίησης εξακολουθεί να παραμένει θολό. Τις αποφάσεις μάλιστα δυσχεραίνει ακόμη περισσότερη η δραματική υποχώρηση των χρηματιστηριακών αποτιμήσεων και των τιμών των τραπεζικών μετοχών τους τελευταίους μήνες, καθώς και η πλήρης απουσία διεθνούς επενδυτικού ενδιαφέροντος.

Πάντως τραπεζικά στελέχη τονίζουν το προφανές, ότι δηλ. οι όροι πρέπει να είναι ελκυστικοί για τους υφιστάμενους μετόχους προκειμένου να συγκεντρωθεί το ποσό και να αποφευχθεί πιθανή κρατικοποίηση.

Η πολιτική αβεβαιότητα, το μπαράζ αρνητικών δημοσιευμάτων του διεθνούς Τύπου σε ό,τι αφορά την τύχη της χώρας και της οικονομίας, η σταθερή υποχώρηση της εγχώριας αποταμιευτικής βάσης, η συμμετοχή στο PSI, η ραγδαία υποχώρηση της κεφαλαιοποίησης και των χρηματιστηριακών αποτιμήσεων και βεβαίως οι συνθήκες βαθιάς ύφεσης που παγιώνονται, εκτοξεύοντας τα «κόκκινα δάνεια» και συρρικνώνοντας τις τραπεζικές εργασίες, συρρικνώνουν μέρα με την ημέρα το εγχώριο πιστωτικό σύστημα και περιορίζουν δραματικά τα όποια περιθώρια πρωτοβουλιών από πλευράς των τραπεζών στην προσπάθεια αντιστροφής του κλίματος.

Μονόδρομος η δημιουργία ομίλων με μεγαλύτερο, κρίσιμο μέγεθος 

«Η λύση είναι μία» δηλώνουν ανεπιφύλακτα τραπεζίτες και οικονομολόγοι. Και αυτή είναι μόνο η δημιουργία μεγαλύτερων και ανταγωνιστικότερων τραπεζικών ομίλων, που μέσα από το μέγεθος και τις συνέργειες που θα προκύψουν θα προκαλέσουν το επενδυτικό ενδιαφέρον, θα αποκτήσουν πρόσβαση σε κεφάλαια και βεβαίως θα μπορέσουν να χρηματοδοτήσουν την οικονομία που τελεί εδώ και μήνες υπό πιστωτική ασφυξία συντηρώντας τις συνθήκες της βαθιάς ύφεσης.

Είναι προφανές τονίζει στην «E» επικεφαλής μεγάλης τράπεζας, ότι το πιστωτικό σύστημα, με την παρούσα μορφή του, δεν μπορεί να διαδραματίσει ουσιαστικό ρόλο στη χρηματοδότηση της οικονομίας, και πολύ φοβάμαι ότι δεν θα μπορέσει ούτε μετά την ανακεφαλαιοποίησή του καθώς οι παράμετροι που θα «στραγγίζουν» τη ρευστότητα θα παραμένουν. Αν δεν προκύψουν μεγαλύτερα τραπεζικά σχήματα με ισχυρές οικονομίες κλίμακος και ικανότητα, λόγω μεγέθους, να ξαναβγούν στις αγορές, δεν θα μειωθεί η εξάρτηση από την ΕΚΤ και κατ'Α επέκταση ακόμη και αν ανοίξουν «οι στρόφιγγες» της ρευστότητας η ροή θα είναι ισχνή, καταλήγει ο ίδιος.

Παράλληλα οικονομικοί αναλυτές τονίζουν ότι για να αποκτήσει η «έννοια της ανάπτυξης» νόημα και πρακτική εφαρμογή δεν φτάνει μόνο η ανακεφαλαιοποίηση του τραπεζικού συστήματος, καθώς οι πληγές του PSI και της εν γένει ύφεσης της οικονομίας είναι τέτοιες που ακόμη και μετά την επούλωσή τους δεν θα επαναφέρουν την παρελθούσα ισχύ και ευρωστία των ελληνικών τραπεζών. Ακόμη και μετά το πέρας της ανακεφαλαιοποίησης οι ελληνικές τράπεζες θα έχουν συρρικνωθεί σημαντικά. Θα έχουν προχωρήσει με σημαντική απομόχλευση του ενεργητικού τους, θα έχουν περιορίσει την παρουσία τους στη ΝΑ Ευρώπη, θα έχουν χάσει μερίδια αγοράς. Στη νέα οικονομική πραγματικότητα τραπεζική ευρωστία μπορεί να προκύψει μόνο μέσα από συγχωνεύσεις και δημιουργία ομίλων με μεγαλύτερο, κρίσιμο μέγεθος.

http://www.express.gr/news/finance/610371oz_20120605610371.php3

Πιθανό «όχι» της Κομισιόν στη συγχώνευση Olympic Air- Aegean

Στα τέλη του μήνα αναμένεται να εκδοθεί η απόφαση της Κομισιόν.
Τη συγχώνευση των Olympic Air με την Aegean Airlines ενδέχεται να μην εγκρίνει η Κομισιόν, σύμφωνα με πληροφορίες.
Η απόφαση αναμένεται κατά τα τέλη του μήνα. Εξετάζοντας την αίτηση συγχώνευσης των δύο εταιρειών ο Ευρωπαίος Επίτροπος Χοακίν Αλμούνια σύμφωνα με πληροφορίες καταλήγει στην απόφαση να μη δώσει το «πράσινο φως» της Κομισιόν για να προχωρήσει αυτή η διαδικασία.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή φαίνεται ότι δεν πείστηκε ότι η συγχώνευση δεν θα δημιουργήσει συνθήκες μονοπωλίου στην ελληνική αγορά.

Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες η Olympic Air και η Aegean θα προσφύγουν στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο για να ακυρωθεί η απόφαση του ευρωπαίου επιτρόπου όταν βεβαίως εκδοθεί.
www.kathimerini.gr με πληροφορίες από ΣΚΑΙ
http://www.kathimerini.gr/4dcgi/_w_articles_kathremote_1_13/01/2011_373025

_______________________________________


Όποιος το σκέφτηκε, όποιος το πρότεινε και βέβαια όποιος το αποφάσισε πρέπει να ήταν παντελώς άσχετος από ευρωπαϊκό δίκαιο περί ανταγωνισμού
Βέβαια, μπορεί να νόμιζε ότι η εταιρεία του είναι η Μικροσοφτ... άλλο καπέλο αυτό...

Στρατηγική συμμαχία των ΝΕΠ Εκδόσεις με το συγκρότημα Δίας της Κύπρου

Μία ακόμα αναπτυξιακή επιχειρηματική κίνηση στα ΜΜΕ και μάλιστα στην αγορά της Κύπρου πραγματοποίησαν οι ΝΕΠ Εκδόσεις συμφερόντων του επιχειρηματία κ. Πέτρου Κυριακίδη.
Συγκεκριμένα οι ΝΕΠ Εκδόσεις ανακοίνωσαν σήμερα τη συνεργασία τους με τον κυπριακό εκδοτικό οίκο Δίας και το τηλεοπτικό κανάλι Σίγμα που μαζί αποτελούν τον ισχυρότερο εκδοτικό όμιλο της Κύπρου.

Αναλυτικότερα, ο Εκδοτικός Οίκος Δίας, το Τηλεοπτικό Κανάλι Σίγμα και οι ΝΕΠ Εκδόσεις ΑΕ ανακοίνωσαν ότι έχουν συμφωνήσει να συνεργαστούν για ανάπτυξη και επέκταση των εργασιών τους στο χώρο των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης. Ο Εκδοτικός Οίκος Δίας και το Τηλεοπτικό Κανάλι Σίγμα δραστηριοποιούνται στην Κύπρο και οι ΝΕΠ Εκδόσεις δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα.

Η συμφωνία αφορά συνεργασία σε πολλά επίπεδα (τεχνικό, δημοσιογραφικό, ηλεκτρονικό και επιχειρηματικό) και υλοποίηση αναπτυξιακών προγραμμάτων και περαιτέρω ανάπτυξη των δραστηριοτήτων των δύο ομίλων στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης στην Κύπρο, Ελλάδα και σε άλλες χώρες. Η συνεργασία αυτή είναι πρόδηλο ότι θα συμβάλει σε ταχεία και δυναμική ανάπτυξη των δραστηριοτήτων των δύο ομίλων.

http://www.isotimia.gr/default.asp?pid=24&ct=13&artid=86799

Κοντά σε deal Chipita και Elbisco

Θέμα ημερών θεωρούν κύκλοι της αγοράς το κλείσιμο σημαντικού deal μεταξύ της Chipita και της Elbisco. Παρʼ ότι δεν επιβεβαιώνεται επισήμως από στελέχη των δύο εταιρειών διασταυρούμενες πληροφορίες από κύκλους της αγοράς αναφέρουν ότι οι δύο πλευρές είναι πλέον πολύ κοντά και ότι εκτός σημαντικού απροόπτου δεν θα αργήσουν οι ανακοινώσεις.

Κατά τις ίδιες πηγές, μέσω του deal αυτού ο κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος θα ενισχύσει περαιτέρω τη θέση του στην αγορά καρπωνόμενος τα ηγετικά μερίδια της Elbisco ενώ σημαντικά είναι και τα οφέλη σε επίπεδο συνεργιών καθώς τα προϊόντα των δύο επιχειρήσεων είναι συμβατά. Σημειώνουν δε ότι μέσω αυτής της επιχειρηματικής κίνησης ο κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος δεν αποκλείεται να βάλει εκ νέου στο «ταμπλό» της Σοφοκλέους την Chipita.

Υπενθυμίζεται ότι η κοινοπραξία επενδυτών της οποίας ηγούνται ο όμιλος Olayan και ο κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος απέκτησε τον περασμένο Ιούλιο από την Vivartia τον κλάδο αρτοποιίας και ζαχαρωδών αυτής, έναντι συνολικού τιμήματος 730 εκατ. ευρώ από τα οποία 327 εκατ. ευρώ είναι δανειακές υποχρεώσεις που ανέλαβε η νέα εταιρεία.

Σε ότι αφορά τώρα την Elbisco το πρώτο εξάμηνο του έτους σε επίπεδο ομίλου παρουσίασε ενοποιημένο κύκλο εργασιών 53,406 εκατ. ευρώ, ενοποιημένες ζημιές μετά από φόρους 1,393 εκατ. ευρώ από ζημιές 735 χιλ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2009 και κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων 4,324 εκατ. ευρώ από 10,145 εκατ. ευρώ που ήταν το αντίστοιχο διάστημα ένα χρόνο πριν.

Αναλυτικότερα και σε ότι αφορά στο κύκλο εργασιών, οι πωλήσεις της κατηγορίας φρυγανιά διαμορφώθηκαν το πρώτο εξάμηνο του έτους σε 16,63 εκατ. ευρώ (14,801 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2009), στα άλευρα 6,925 εκατ. ευρώ (6,792 εκατ. ευρώ), στα μπισκότα 14,151 εκατ. ευρώ (12,941 εκατ. ευρώ) και στα αρτοσκευάσματα στα 14,866 εκατ. ευρώ (14,629 εκατ. ευρώ).

Σημειώνεται ότι οι οικονομικές καταστάσεις του ομίλου Elbisco για το πρώτο εξάμηνο του έτους δεν είναι συγκρίσιμες με τις οικονομικές καταστάσεις της αντίστοιχης περιόδου του 2009. Η διαφοροποίηση αφορά στην ενοποίηση της εταιρίας ΜΟΡΝΟΣ με τη μέθοδο της καθαρής θέσης και όχι με αυτή της ολικής ενοποίησης όπως είχε ενσωματωθεί στις εξαμηνιαίες ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του 2009.

http://www.euro2day.gr/news/enterprises/122/articles/601359/Article.aspx

Big deal ΔΕΛΤΑ με Μεβγάλ

Ο κύβος ερρίφθη. Η δημιουργία της μεγαλύτερης ελληνικής γαλακτοβιομηχανίας παίρνει σάρκα και οστά. Ο λόγος για τη συγχώνευση της ΔΕΛΤΑ με την ΜΕΒΓΑΛ η οποία αναμένεται να ανακοινωθεί ακόμη και εντός της ημέρας.

Σύμφωνα με δηλώσεις που έκανε στο Euro2day ο πρόεδρος της βορειοελλαδίτικης γαλακτοβιομηχανίας κ. Πέτρος Παπαδάκης, σε λίγη ώρα η γενική συνέλευση της βορειοελλαδίτικης γαλακτοβιομηχανίας αναμένεται να δώσει το πράσινο φως στην αλλαγή του άρθρου 8 του καταστατικού της για να γίνει η πώληση των μετοχών ανοίγοντας έτσι τον δρόμο για την υλοποίηση ενός από τα μεγαλύτερα deal στον κλάδο των τροφίμων – ποτών και όχι μόνο.

Σύμφωνα με πληροφορίες η ΔΕΛΤΑ θα αποκτήσει τον έλεγχο των μετοχών της ΜΕΒΓΑΛ καταβάλλοντας περισσότερα από 100 εκατ. ευρώ, -μόνο για το 43% που κατέχει ο κ. Παπαδάκης θα καταβάλει 57 εκατ. ευρώ- ενώ στο νέο σχήμα θα υπάρχουν στελέχη και από τις δύο εταιρείες.

Βασική προϋπόθεση για να λάβει σάρκα και οστά είναι η έγκριση από την Επιτροπή Ανταγωνισμού.

Με το deal αυτό δημιουργείται η μεγαλύτερη ελληνική γαλακτοβιομηχανία με ηγετικά μερίδια, την μεγαλύτερη ζώνη γάλακτος, σημαντική παραγωγική δυναμικότητα και ισχυρά brands.

Σύμφωνα με πληροφορίες από τις συνέργιες που θα προκύψουν θα υπάρχουν ετήσιες εξοικονομήσεις πάνω από 30 εκατ. ευρώ.

http://www.euro2day.gr/news/enterprises/122/articles/601404/Article.aspx

Επιφυλάξεις της Κομισιόν για τη συγχώνευση της Αegean με την Οlympic Αir

ΕΠΙΦΥΛΑΞΕΙΣ φέρεται να έχει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή για τη συνένωση της Αegean Αirlines με την Οlympic Αir, καθώς διαπιστώνει κίνδυνο παραβίασης της κοινοτικής νομοθεσίας για τον ελεύθερο ανταγωνισμό.

Σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές, η Κομισιόν αναμένεται να ανακοινώσει εντός των προσεχών ημερών ότι «σε πρώτη ανάγνωση» το εγχείρημα δημιουργεί προβλήματα, αφού σε πολλές εσωτερικές συνδέσεις στην Ελλάδα οδηγεί σε μονοπωλιακό καθεστώς. Ετσι, η Επιτροπή αναμένεται να ανακοινώσει ότι προτίθεται να προχωρήσει σε δεύτερη, εξαντλητικότερη ανάγνωση των δεδομένων της επικείμενης προς το παρόν συγχώνευσης. Για τη «δεύτερη ανάγνωση» θα απαιτηθούν ακόμη τέσσερις μήνες και στη συνέχεια η Επιτροπή θα πρέπει να αποφανθεί αν τελικώς με βάση το κοινοτικό δίκαιο περί ανταγωνισμού εγκρίνεται η συγχώνευση των δύο εταιρειών ή όχι.

Τι λένε οι εταιρείες
Από την πλευρά τους, οι δύο αεροπορικές εταιρείες προβάλλουν το επιχείρημα ότι η εσωτερική αγορά των αερομεταφορών στην Ελλάδα παρουσιάζει ιδιαιτερότητες και ότι υπό τις υφιστάμενες συνθήκες οικονομικής κρίσης αποκλείεται να επιβιώσουν και οι δύο. Οι μονοπωλιακές καταστάσεις είναι αναπόφευκτες, φέρονται να υποστηρίζουν οι δυο εταιρείες.

Εναντι αυτής της επιχειρηματολογίας η Επιτροπή αντιτάσσει ότι οι δύο αεροπορικές εταιρείες ανήκουν σε ισχυρούς οικονομικώς ομίλους και συνεπώς μπορούν να αντέξουν στην κρίση.

Σε κάθε περίπτωση, στις Βρυξέλλες θεωρούν ότι το εγχείρημα της συγχώνευσης της Αegean με την Οlympic Αir, σε πρώτη τουλάχιστον φάση, αντιμετωπίζει πρόβλημα. Αυτό σημαίνει ότι σε δεύτερη φάση θα αναζητηθούν οι κατάλληλες ρυθμίσεις ούτως ώστε ακόμη και αν μετά τη συγχώνευση δημιουργηθούν σε κάποιες συνδέσεις μονοπωλιακές καταστάσεις, να έχουν προσωρινό χαρακτήρα.

http://www.tanea.gr/default.asp?pid=2&ct=3&artid=4586623

Πρόταση από την Τράπεζα Πειραιώς για εξαγορά Τ.Τ. - ΑΤΕbank

Πρόταση για την εξαγορά του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου και της ΑΤΕbank αναμένεται να ανακοινώσει σήμερα η Τράπεζα Πειραιώς.

Επίσημες ανακοινώσεις θα γίνουν σε έκτακτη συνέντευξη Τύπου που θα πραγματοποιήσει η διοίκηση της Τράπεζας Πειραιώς στις 11:30.

Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Χρηματιστηρίου Αθηνών κ. Σπύρος Καπράλος, με τη σύμφωνη γνώμη της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς αποφάσισε την προσωρινή αναστολή διαπραγμάτευσης των μετοχών των τριών τραπεζών, μετά από ενημέρωση που έλαβε η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς από την Τράπεζα Πειραιώς ότι υπέβαλε πρόταση προς την Ελληνική Κυβέρνηση για την εξαγορά σημαντικών μεριδίων στις ανωτέρω δύο τράπεζες.

Η επαναδιαπραγμάτευση των μετοχών των τραπεζών θα γίνει μετά την έκδοση των σχετικών ανακοινώσεων.

Χθες, ο υπουργός Οικονομικών Γ. Παπακωνσταντίνου τάχθηκε για άλλη μια φορά υπέρ των συγχωνεύσεων στον τραπεζικό κλάδο, κάνοντας μάλιστα λόγο για σχετικές συζητήσεις που βρίσκονται αυτή τη στιγμή σε εξέλιξη μεταξύ των πιστωτικών ιδρυμάτων.

http://www.naftemporiki.gr/news/cstory.asp?id=1843096

________________________

Δεν ξέρω εάν με γελούν τα μάτια μου, αυτό που ξέρω είναι ότι η τράπεζα που αντιμετώπιζε ίσως τα περισσότερα προβλήματα - από τις "μεγάλες" - στους δείκτες επάρκειας ήταν μάλλον η ΠΕΙΡ. Πιθανότατα και η ΑΤΕ να έχει αντίστοιχα προβλήματα, όμως ίσως να έχουν περισσότερο σχέση με το ποιος θα καλύψει μια ενδεχόμενη ΑΜΚ και βέβαια το μερίδιο του δημοσίου.

[λινκ - ο διοικητής της ΑΤΕBank κ. Θ. Πανταλάκης είχε εισηγηθεί στον υπουργό Οικονομίας πρόσφατα την ανάγκη αύξησης μετοχικού κεφαλαίου της Αγροτικής, της τάξεως του 1,5 δισ. ευρώ, προκειμένου η τράπεζα να εξυγιανθεί πλήρως. Ωστόσο, η αύξηση αυτή δύσκολα θα μπορούσε να πραγματοποιηθεί καθώς το Δημόσιο θα έπρεπε να καλύψει ποσοστό 77%, όσο είναι και η συμμετοχή του στην ΑΤΕ. Με την προϋπόθεση αυτή, η Αγροτική θα έπρεπε να οδεύσει το φθινόπωρο στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας]

Από την άλλη, η πρώτη ημι-επίσημη - τελευταίως, Φεβρουάριος 2010 - ΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ εγχώριας τράπεζας ήταν η περίπτωση της φαληριμένης Ασπίδας από το - πλούσιο σε ρευστό - ΤΤ, άλλο που δεν πλασαρίστηκε έτσι...

[λινκ - Τον «από μηχανής θεό» αποτελεί το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο για την Aspis Bank. Το διοικητικό συμβούλιο του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου θα συνεδρίαζε χθες αργά το απόγευμα προκειμένου να λάβει απόφαση για τη συμμετοχή του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Aspis Bank κατά 120 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με πληροφορίες, η απόφαση του Δ.Σ. του ΤΤ θα αφορά την συμμετοχή του κατά 30% στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Aspis Bank ή κατά 40 εκατ. ευρώ από τα συνολικά 120 εκατ. ευρώ της αύξησης. Σε περίπτωση που συμμετέχει και αποκτήσει το ΤΤ το 30% της Aspis Bank, του παρέχεται το δικαίωμα να προβεί σε δημόσια προσφορά για την αύξηση του ποσοστού του. Το σχέδιο απορρόφησης της Aspis Bank από το ΤΤ αποτελούσε «σχέδιο διάσωσης» για την τράπεζα, σε περίπτωση κατά την οποία η διοίκηση δε θα συμφωνούσε με στρατηγικούς επενδυτές]

Πάμε και σε λίγο παλαιότερα σενάρια που ένα "κουμπώνει" σήμερα:

λινκ - δεδηλωμένη είναι η πρόθεση της διοίκησης της Αγροτικής Τράπεζας για συνένωση των δυνάμεων με το Τ.Τ. Ωστόσο, η νέα διοίκηση του Τ.Τ. ξεκαθάρισε ότι δεν υπάρχει τέτοιο ενδεχόμενο στην ατζέντα, υπογραμμίζοντας ότι στόχος της διοίκησης είναι η αυτοδύναμη ανάπτυξη της τράπεζας.

Μην ξεχνάμε και τη συμμετοχή του ΤΤ στην Αττικής - λινκ: Πηγή στο Ταμιευτήριο επιβεβαιώνει ότι οι εναλλακτικές λύσεις είναι δύο ή απορροφάται η Attica bank ή πωλείται το 22,5%, ωστόσο η ίδια πηγή επισημαίνει ότι σκέψεις υπάρχουν τελικές προτάσεις δεν έχουν υπάρξει ακόμη.

Συνδυαστικά, παλαιότερα το 2008, η ΕΥΡΩΒ πήρε από την αγορά μετοχές του ΤΤ και η ΕΤΕ έσπευσε να αγοράσει και εκείνη αντίστοιχο μερίδιο, εμποδίζοντας τη στρατηγική κίνηση.

[λινκ - " Βροντερό παρών" αποπνέει η κίνηση - έκπληξη της Εθνικής Τράπεζας να αποκτήσει το 5,16% των μετοχών του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου στα 13,25 ευρώ, αναβάζοντας τη συνολική συμμετοχή της στο 5,735%. Η "σφήνα" της Εθνικής είναι η "απάντηση Αράπογλου" στην "επενδυτική κίνηση" της Eurobank, σχολιάζαν παράγοντες της αγοράς, επισημαίνοντας ότι το "παιχνίδι στις τράπεζες με αιχμή το ΤΤ μόλις άρχισε". Το "πακέτο" πούλησε στην Εθνική Τράπεζα, ομάδα ιδιωτών επενδυτών, ισχυρή θέση μεταξύ των οποίων είχε ο επενδυτής κ. Αλευρομάγειρας. Ειδικότερα, μεταβιβάστηκε το 5,16% του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου στα 13,25 ευρώ μέσω 4 πακέτων 7.340.000 τεμαχίων. Αναλυτικά πέρασαν πακέτα 1.325.000, 1.015.000. 500.000 και 4.500.000 τεμαχίων αντίστοιχα.
Πρώτη τάραξε τα νερά η Eurobank ανακοινώνοντας στις 28 Μαρτίου την απόκτηση πακέτου για το 3,9% στα 10,50 ευρώ, εξέλιξη που ανέβαζε το συνολικό ποσοστό της στο 5,9%. Αργότερα η επίσημη συμμετοχή έφθασε στο 6,075%, ενώ ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, Ν. Καραμούζης, δεν απέκλεισε τη διεύρυνση της συμμετοχής της EFG.]

Συνεπώς, η πρόταση της ΠΕΙΡ περνάει τόσο από τους δείκτες κεφαλαιακής της επάρκειας (άλλη διατύπωση: σχέδιο διάσωσης της ΠΕΙΡ από το ΤΤ - Κρατικοποιείται η ΠΕΙΡ - ευτυχώς γράφτηκε!) όσο και από την ΑΜΚ της ΑΤΕ για αντίστοιχους λόγους και την απροθυμία του δημοσίου να τη καλύψει. Αποκλείεται να μην υπάρχει γενικότερη συμφωνία με ΕΤΕ και ΕΥΡΩΒ που κατέχουν ποσοστά στο ΤΤ και ενδεχόμενα να έχουν δρομολογηθεί και άλλες συμφωνίες μεταξύ των μεγάλων παικτών, του δημοσίου (και τη σχέση Σάλλα-ΠΑΣΟΚ) και βέβαια το ΔΝΤ. Και όλα αυτά γύρω από το "φιλέτο" ΤΤ, εν μέσω των stress tests και τη πάνω από δεκαετία ατάκα Κωστόπουλου ότι στην Ελλάδα χωρούν "δυόμισι τράπεζες", την οποία θυμήθηκε και το 2008.

υ.γ. μερική επιβεβαίωση του Ντικ Ντριγκστοουν

Νέα πρόταση συνεργασίας προς την Yahoo κατέθεσε η Microsoft

Μία νέα πρόταση συνεργασίας έκανε στην Yahoo η Microsoft μετά το «ναυάγιο» της προσφοράς εξαγοράς ύψους 47,5 δισ. δολαρίων, αποκλείοντας ουσιαστικά το ενδεχόμενο της πλήρους συγχώνευσης.
Η Microsoft ανακοίνωσε ότι εξετάζει το ενδεχόμενο συνεργασίας των δύο εταιρειών, εγκαταλείποντας το ενδεχόμενο της πλήρους εξαγοράς, χωρίς ωστόσο να δώσει περισσότερες λεπτομέρειες.
Αυτό που προτείνει είναι η συγχώνευση (ή συνένωση) των online υπηρεσιών, ώστε να μπει «φρένο» στην ανταγωνίστρια Google. Ο τζίρος της online διαφημιστικής αγοράς υπολογίζεται στα 41 δισ. δολάρια.
Στην ανακοίνωσή της, λέει, ωστόσο, ότι διατηρεί το δικαίωμα να εξετάσει νέα πρόταση εξαγοράς.
Ο δισεκατομμυριούχος επενδυτής και μέτοχος της Yahoo, Καρλ Αϊκαν πίεσε, την περασμένη εβδομάδα, τη διοίκηση της εταιρείας για νέες διαπραγματεύσεις.
Σε ανακοίνωσή της η Yahoo είπε ότι είναι ανοικτή σε όποια εμπορική συναλλαγή που είναι προς όφελος των επενδυτών της. Η εκπρόσωπος της Yahoo και ο εκπρόσωπος της Microsoft αρνήθηκαν να σχολιάσουν το θέμα.Την περασμένη Παρασκευή, οι μετοχές της Microsoft υποχώρησαν 46 σεντς στα 29,99 δολάρια και της Yahoo κατά 9 σεντς στα 27,66 δολάρια.
Πριν την προσφορά της Microsoft, οι μετοχές της Yahoo είχαν σημειώσει το τελευταίο 12μηνο απώλειες 32%.
Newsroom ΔΟΛ