Ως απάντηση στο κυρίαρχο πρόβλημα της αβεβαιότητας που στερεί από την οικονομία, τις επιχειρήσεις και τα ελληνικά νοικοκυριά πολύτιμη ρευστότητα με τη μορφή δανείων, μπορεί να λειτουργήσει η προσπάθεια δημιουργίας ισχυρών τραπεζικών ομίλων που επιχειρείται με την έναρξη των συζητήσεων μεταξύ των μεγάλων τραπεζών. Η προοπτική αυτή απαντά εξίσου πειστικά και στο βασικό πρόβλημα ανασφάλειας που κυριάρχησε για μακρύ χρονικό διάστημα και συνεχίζει να απασχολεί τους καταθέτες, οδηγώντας σε μαζική απόσυρση κεφαλαίων από τη χώρα.
Σύμφωνα με τραπεζικά στελέχη, το όφελος από παρόμοιες κινήσεις δεν εξαντλείται στους μετόχους. Η ισχυρή κεφαλαιακή βάση ενός ισχυρού ομίλου δημιουργεί τις προϋποθέσεις για την επιστροφή του τραπεζικού συστήματος στις αγορές, «ανοίγοντας την παγωμένη διατραπεζική αγορά» που είναι και ο μόνος ασφαλής τρόπος για την άντληση της πολύτιμης ρευστότητας που στερείται αυτή τη στιγμή η ελληνική οικονομία. Το όφελος διαχέεται κυρίως στους καταναλωτές, που θα ανακτήσουν τη δυνατότητα πρόσβασης στον δανεισμό, που άγγιξε χαμηλά δεκαετίας στο τέλος του 2010, υποχωρώντας σε αρνητικό έδαφος.
Αν και φαινομενικά η συγκέντρωση του τραπεζικού συστήματος περιορίζει τον ανταγωνισμό, οι τρέχουσες συνθήκες συνηγορούν ότι η δυνατότητα άντλησης ρευστότητας από τις διεθνείς αγορές θα επιτρέψει σε επιχειρήσεις και νοικοκυριά να δουν τις στρόφιγγες του τραπεζικού συστήματος να ανοίγουν εκ νέου, με νέα και φθηνότερα προϊόντα, όταν το κόστος χρήματος αποτελεί το νούμερο ένα πρόβλημα του τραπεζικού συστήματος.
Η ισχυρή κεφαλαιακή βάση αίρει, άλλωστε, τις επιφυλάξεις των καταθετών σε μια ιδιαίτερα ευαίσθητη οικονομική συγκυρία, κατά την οποία το ελληνικό τραπεζικό σύστημα έχασε 30 δισ. ευρώ από τις καταθέσεις, επιδεινώνοντας περαιτέρω τον δείκτη χορηγήσεων προς καταθέσεις στο 120% στο τέλος του 2010 από 113,5% στο τέλος του 2009. Δεν είναι τυχαίο ότι σύμφωνα με εκτιμήσεις των τραπεζών εκτός από την εκροή καταθέσεων στο εξωτερικό, ένα σημαντικό μέρος των αποταμιεύσεων που υπολογίζονται στα 8 δισ. ευρώ περίπου διατηρούνται στα «σεντούκια». Αντίστοιχες δυνατότητες δημιουργούνται για το επενδυτικό κοινό, καθώς η πρόσβαση σε κεφάλαια του εξωτερικού δημιουργεί τις προϋποθέσεις για τη διάθεση νέων επενδυτικών προϊόντων.
http://news.kathimerini.gr/4dcgi/_w_articles_economy_100023_20/02/2011_433325
Σύμφωνα με τραπεζικά στελέχη, το όφελος από παρόμοιες κινήσεις δεν εξαντλείται στους μετόχους. Η ισχυρή κεφαλαιακή βάση ενός ισχυρού ομίλου δημιουργεί τις προϋποθέσεις για την επιστροφή του τραπεζικού συστήματος στις αγορές, «ανοίγοντας την παγωμένη διατραπεζική αγορά» που είναι και ο μόνος ασφαλής τρόπος για την άντληση της πολύτιμης ρευστότητας που στερείται αυτή τη στιγμή η ελληνική οικονομία. Το όφελος διαχέεται κυρίως στους καταναλωτές, που θα ανακτήσουν τη δυνατότητα πρόσβασης στον δανεισμό, που άγγιξε χαμηλά δεκαετίας στο τέλος του 2010, υποχωρώντας σε αρνητικό έδαφος.
Αν και φαινομενικά η συγκέντρωση του τραπεζικού συστήματος περιορίζει τον ανταγωνισμό, οι τρέχουσες συνθήκες συνηγορούν ότι η δυνατότητα άντλησης ρευστότητας από τις διεθνείς αγορές θα επιτρέψει σε επιχειρήσεις και νοικοκυριά να δουν τις στρόφιγγες του τραπεζικού συστήματος να ανοίγουν εκ νέου, με νέα και φθηνότερα προϊόντα, όταν το κόστος χρήματος αποτελεί το νούμερο ένα πρόβλημα του τραπεζικού συστήματος.
Η ισχυρή κεφαλαιακή βάση αίρει, άλλωστε, τις επιφυλάξεις των καταθετών σε μια ιδιαίτερα ευαίσθητη οικονομική συγκυρία, κατά την οποία το ελληνικό τραπεζικό σύστημα έχασε 30 δισ. ευρώ από τις καταθέσεις, επιδεινώνοντας περαιτέρω τον δείκτη χορηγήσεων προς καταθέσεις στο 120% στο τέλος του 2010 από 113,5% στο τέλος του 2009. Δεν είναι τυχαίο ότι σύμφωνα με εκτιμήσεις των τραπεζών εκτός από την εκροή καταθέσεων στο εξωτερικό, ένα σημαντικό μέρος των αποταμιεύσεων που υπολογίζονται στα 8 δισ. ευρώ περίπου διατηρούνται στα «σεντούκια». Αντίστοιχες δυνατότητες δημιουργούνται για το επενδυτικό κοινό, καθώς η πρόσβαση σε κεφάλαια του εξωτερικού δημιουργεί τις προϋποθέσεις για τη διάθεση νέων επενδυτικών προϊόντων.
http://news.kathimerini.gr/4dcgi/_w_articles_economy_100023_20/02/2011_433325
No comments:
Post a Comment