Την εξοικονόμηση 198 εκατομμυρίων ευρώ από οκτώ κωδικούς πρότεινε χθες η ΑΔΕΔΥ, υποστηρίζοντας ότι με αυτόν τον τρόπο μπορεί να εξασφαλιστεί ποσό υψηλότερο από αυτό που προκύπτει με το πάγωμα των συντάξεων. Πρόκειται για τους εξής κωδικούς:
- Κωδικός 515 για Συμβούλια και Επιτροπές. Προβλέπει 49 εκατ. τα οποία μπορούν να μειωθούν σε 24 και να εξοικονομηθούν 25 εκατ.
- Κωδικοί 840 - 845 για δημόσιες σχέσεις. Από τα προβλεπόμενα 26 εκατ. μπορούν εξοικονομηθούν 14 εκατ.
- Κωδικοί 871 - 873 για αμοιβές φυσικών και νομικών προσώπων (αφορούν μελέτες, παροχή υπηρεσιών προς το Δημόσιο κ.λπ.) ύψους 134 εκατ. Μπορούν μειωθούν στα 60 εκατ. (τουλάχιστον) και να εξοικονομηθούν 74 εκατ.
- Κωδικός 899 για λοιπές λειτουργικές δαπάνες ύψους 165 εκατ. από τα οποία μπορούν να εξοικονομηθούν 85 εκατ.
http://news.kathimerini.gr/4dcgi/_w_articles_economy_1_14/04/2010_397375
________________________-
Την προσέγγιση αυτή - που δεν είναι κάτι νέο αλλά είχε διατυπωθεί ήδη από τα τέλη του '70, με την κάθε χρόνο εξέταση της σκοπιμότητας των κονδυλίων - την υποστήριξα όταν κάπου συζητάγαμε τι μπορεί να γίνει, συνεχίζω να την υποστηρίζω.
Είναι από τα λίγα που μπορούν να γίνουν εύκολα: μαζί με την ΜΗ-ΑΓΟΡΑ για 2-3 χρόνια ηλεκτρικών συσκευών, μαχαιροπήρουνων, αντικατάσταση εξοπλισμού κλπ. Το ΔΥΣΚΟΛΟ είναι να διαβάσει κάποιος όλους τους προϋπολογιασμούς όλων των φορέων και να βγάλει όσα είναι να βγάλει.
Στη συνέχεια - ΑΛΛΟ ΔΥΣΚΟΛΟ, πόλύ δύσκολο μιλάμε - είναι να σκεφτεί κάποιος σε βάθος χρόνου και π.χ. να δει πως μπορεί εύκολα να σταματήσει το δημόσιο να πληρώνει απίθανα κονδύλια ΕΝΟΙΚΙΩΝ - ανάθεμα εάν κανείς ξέρει πόσα είναι - λόγω του ότι οι υπηρεσίες είναι διάσπαρτες.
Κάποιοι πρέπει να ασχοληθούν ΚΑΙ με τα απλά και τα εύκολα και όχι όλοι με τα δύσκολα όπως είναι η εξεύρεση επενδυτών για την ανάπτυξη.
No comments:
Post a Comment